Scrum est le cadre agile le plus utilisé pour piloter un projet par livraisons successives plutôt que par jalons. Cette formation Agile et Scrum de 3 jours apprend à le faire tourner pour de vrai, avec ce que ça suppose de discipline et ce que ça change dans la relation entre le métier et l'équipe.
Vous y voyez les valeurs du manifeste agile et ce qu'elles impliquent au quotidien, les rôles de product owner, de scrum master et d'équipe de développement, les événements du sprint, la construction et l'affinage d'un backlog, l'estimation et la vélocité, les indicateurs de suivi, et la rétrospective comme moteur d'amélioration. Les ateliers se déroulent sur vos propres projets. La session se tient dans nos locaux à Paris, ou dans les vôtres partout en France, et se finance par votre OPCO.
Structurer et animer un projet en Scrum : tenir un backlog priorisé, cadencer les sprints, mesurer la vélocité et faire progresser l'équipe sprint après sprint.
- Public visé
- Chefs de projet, responsables d'équipe, développeurs, consultants et product owners en poste ou en prise de fonction.
- Prérequis
- Aucun.
- Format
- Présentiel, dans nos locaux à Paris ou dans les vôtres, partout en France.
- Effectif
- À partir de 6 participants pour une session inter-entreprises. En session privée, le groupe complet est facturé au forfait.
- Modalités d'évaluation
- Auto-positionnement avant et après la session, mise en situation pendant les ateliers et questionnaire de validation animé par le formateur. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
- Délais d'accès
- Quinze jours entre votre accord et le début de la session, le temps de caler les dates et de réunir les pièces du financement. Comptez trois à six semaines de plus si le dossier passe par un OPCO.