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Pilotage et RSE

Formation Agile et Scrum

Scrum en pratique : rôles, cérémonies, backlog, estimation et vélocité, pour piloter au rythme des livraisons.

  • Organisme certifié Qualiopi
  • Aucune place réservée, aucun engagement
  • Réponse dans la journée ouvrée
Durée
3 jours
21 heures
Tarif
690 € HT
inter-entreprises, par personne
Tous les tarifs
Format
Présentiel
Nos locaux à Paris, ou les vôtres partout en France
Prérequis
Aucun
Public visé et conditions
Financement
OPCO, Entreprise, Personnel
Monter le dossier
Prochaine session
À la demande
À partir de 6 participants

Présentation de la formation Agile et Scrum

Scrum est le cadre agile le plus utilisé pour piloter un projet par livraisons successives plutôt que par jalons. Cette formation Agile et Scrum de 3 jours apprend à le faire tourner pour de vrai, avec ce que ça suppose de discipline et ce que ça change dans la relation entre le métier et l'équipe.

Vous y voyez les valeurs du manifeste agile et ce qu'elles impliquent au quotidien, les rôles de product owner, de scrum master et d'équipe de développement, les événements du sprint, la construction et l'affinage d'un backlog, l'estimation et la vélocité, les indicateurs de suivi, et la rétrospective comme moteur d'amélioration. Les ateliers se déroulent sur vos propres projets. La session se tient dans nos locaux à Paris, ou dans les vôtres partout en France, et se finance par votre OPCO.

Objectifs pédagogiques

Structurer et animer un projet en Scrum : tenir un backlog priorisé, cadencer les sprints, mesurer la vélocité et faire progresser l'équipe sprint après sprint.

  • Distinguer ce que l'agilité recouvre de ce qu'on lui prête.
  • Tenir les rôles et les cérémonies d'un projet Scrum.
  • Rédiger des user stories avec leurs critères d'acceptation.
  • Estimer et prioriser un backlog.
  • Suivre la vélocité et animer une rétrospective utile.

Programme de la formation Agile et Scrum

  1. 01

    Agilité et cadre Scrum

    • Principes fondamentaux et manifeste agile
    • Ce que l'agilité n'est pas
    • Bénéfices attendus et conditions pour les obtenir

    Objectif du module : Poser un socle commun avant de parler outillage.

  2. 02

    Rôles et cérémonies

    • Product owner, scrum master, équipe de développement
    • Cycle de vie d'un projet Scrum
    • Management visuel, backlog, priorisation
    • Planification, point quotidien, revue, rétrospective

    Objectif du module : Animer les rituels sans qu'ils deviennent des réunions de plus.

  3. 03

    Backlog produit

    • Rédaction des user stories
    • Critères d'acceptation et tests
    • Estimation : planning poker, marges d'erreur
    • Priorisation : modèle de Kano, matrices

    Objectif du module : Tenir un backlog qui reflète la valeur, pas l'ordre d'arrivée.

  4. 04

    Pilotage et amélioration continue

    • Gestion des sprints et des livraisons
    • Vélocité, graphiques d'avancement
    • Qualité : développement piloté par les tests, programmation en binôme
    • Engagement et dynamique de l'équipe

    Objectif du module : Piloter sur des faits et faire progresser l'équipe à chaque sprint.

Ce programme correspond à ce que vous cherchez ? Dites-nous vos dates et votre effectif, nous revenons avec une proposition.

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Public concerné, prérequis et modalités

Public visé
Chefs de projet, responsables d'équipe, développeurs, consultants et product owners en poste ou en prise de fonction.
Prérequis
Aucun.
Format
Présentiel, dans nos locaux à Paris ou dans les vôtres, partout en France.
Effectif
À partir de 6 participants pour une session inter-entreprises. En session privée, le groupe complet est facturé au forfait.
Modalités d'évaluation
Auto-positionnement avant et après la session, mise en situation pendant les ateliers et questionnaire de validation animé par le formateur. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Délais d'accès
Quinze jours entre votre accord et le début de la session, le temps de caler les dates et de réunir les pièces du financement. Comptez trois à six semaines de plus si le dossier passe par un OPCO.

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Un formateur praticien, qui exerce le métier le reste de l'année.
  • Les cérémonies se rejouent sur votre backlog, rôles distribués.
  • Support de cours et fichiers produits pendant la session remis à l'issue.
  • Un poste par participant, ou le vôtre si vous préférez travailler dessus.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Selon la nature du handicap (trouble de l'attention, déficience auditive ou visuelle, mobilité réduite), nous adaptons le rythme, les supports et le poste de travail, avec notre réseau de spécialistes. Nos supports suivent la norme Facile à lire et à comprendre.

Référent handicap : Cédric Lombardot - 01 43 61 95 42, [email protected].

690 € HT 3 jours

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Questions fréquentes sur la formation Agile et Scrum

Qu'est-ce que DonkeySchool ?

DonkeySchool est l'organisme de formation de l'agence DonkeyCode. Les formateurs sont des praticiens en activité : ils codent, pilotent des projets et déploient de l'IA chez des clients le reste de l'année, et ils enseignent ce qu'ils viennent de faire. L'école forme des personnes en reconversion sur le titre professionnel de développeur web, et des équipes en entreprise sur l'IA, le développement, le marketing et le pilotage de projet.

Où se déroulent les formations ?

Au 195 rue des Pyrénées, dans le 20ᵉ arrondissement de Paris, à deux pas du métro Gambetta. Les formations courtes se tiennent aussi dans vos locaux, partout en France, quand le groupe vient d'une même entreprise.

Qui anime les cours ?

Cédric Lombardot, fondateur de l'école et responsable pédagogique, assure le PHP avancé, Symfony et Docker. Des formateurs en activité l'accompagnent, chacun sur sa spécialité. Le nom de celui qui anime votre session figure sur la convention de formation.

Les formations sont-elles accessibles aux personnes en situation de handicap ?

Oui. Selon la nature du handicap (trouble de l'attention, déficience auditive ou visuelle, mobilité réduite), nous adaptons le rythme, les supports et le poste de travail, avec notre réseau de spécialistes. Nos supports suivent la norme Facile à lire et à comprendre. Notre référent handicap, Cédric Lombardot, prend le temps d'en parler avant l'inscription, au 01 43 61 95 42.

Peut-on former une équipe entière sur une session privée ?

Oui, en intra-entreprise : la session n'accueille que vos collaborateurs, se tient chez vous ou chez nous, et le programme s'ajuste à vos outils et à vos cas réels. Le tarif est celui du groupe, indiqué sur chaque fiche quand il existe.

Le contenu peut-il être adapté à nos outils ?

C'est la règle sur les sessions privées. Avant la session, le formateur passe une heure avec vous à recenser vos outils, vos données et les cas que vos équipes traitent, et les ateliers se construisent dessus. Vous repartez avec ce que vous avez produit pendant la session, pas avec un exercice d'école.

À partir de combien de participants ?

Six pour une session inter-entreprises au tarif par personne. En intra, le groupe complet est facturé au forfait, quel que soit l'effectif présent.

Quels sont les délais d'accès ?

Quinze jours entre votre accord et le début de la session, le temps de caler les dates et de réunir les pièces. Comptez trois à six semaines de plus si le dossier passe par un OPCO.

Comment les acquis sont-ils évalués ?

Auto-positionnement avant et après la session, mise en situation pendant les ateliers, questionnaire de validation animé par le formateur. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.

Que recevons-nous pour notre dossier de prise en charge ?

La convention de formation, le programme daté avec ses objectifs et ses modalités d'évaluation, le devis, puis à l'issue les feuilles d'émargement, les attestations de fin de formation et le bilan des évaluations.

Qui finance une formation courte ?

Votre OPCO au titre du plan de développement des compétences, l'entreprise directement, ou le participant lui-même. Ces formations ne délivrent pas de titre enregistré au RNCP : elles n'ouvrent donc ni Mon Compte Formation, ni un projet de transition professionnelle, réservés au parcours certifiant de développeur web.

Combien votre entreprise peut-elle consacrer à la formation ?

Le simulateur de budget le calcule à partir de votre SIRET : il reprend l'effectif et la convention collective auprès de l'INSEE, reconstitue la contribution formation annuelle, et la compare au coût de la session envisagée. Vous voyez le montant avant d'écrire à qui que ce soit.

L'OPCO règle-t-il directement l'organisme ?

Oui, dès que la demande de prise en charge est acceptée avant le début de la session : vous n'avancez rien. En règlement direct par l'entreprise, la facture part à l'issue de la formation.

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Durée
2 jours
Format
Présentiel

690 € HT / personne

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