En intercontrat, l'occasion rêvée de se mettre à niveau
Vous ou vos équipes êtes en inter-contrat ? Pas de panique, ce n'est pas une fatalité en soi. Ces périodes inhérentes à tous les métiers de la prestation de service sont souvent la panique des services financiers qui y voient une perte de marge immédiate et mettent ainsi la pression sur leur équipe commerciale afin de booster les ventes.
On assiste parfois même à des scénarios plus tristes, ou les personnels en inter-contrat devenant trop nombreux et difficile à placer sont poussés progressivement vers la sortie.
Alors comment pouvons-nous éviter cela ? Comment faire de ces inter-contrats une force pour votre entreprise ?
Investissez sur l'innovation et la veille technologique
Investir sur son entreprise pour prévoir la suite, réaliser des projets internes d'innovation technologique sont autant de bons investissements qui vous permettront de mettre à niveau vos équipes tout en créant de la valeur pour votre société.
Vous aurez ainsi, des personnels plus à jour, des outils plus efficaces et une meilleure communication externe.
Et pour les PME/TPE, il existe même des avantages fiscaux comme le crédit d'impôt innovation qui vous permettront d'absorber en partie le coût des investissements.
Acquérez de nouvelles compétences
Un inter-contrat qui s'allonge et souvent signe d'une perte de compétences et de fait une perte de valeur aux yeux du marché.
Profitez plutôt de ce temps pour investir sur vous et acquérir de nouvelles compétences, les crédits de formation des OPCO permettent de financer vos formations professionnelles sans impacter la trésorerie de votre entreprise.
